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Sua empresa cresceu, virou caos, e agora precisa de método para voltar a ter controle

Consultoria em gestão, processos e liderança para tirar sua operação do improviso e transformá-la em uma empresa previsível, organizada e lucrativa

Atendo pequenas e médias empresas de serviços que precisam organizar operação, pessoas e decisões

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Se sua empresa vive apagando incêndio, o problema não é falta de esforço. É falta de estrutura.

01

Decisões sem dados

03

Dono centralizando tudo

05

Crescimento com mais caos

02

Processos só na cabeça das pessoas

04

Retrabalho, erro e atraso

06

Dependência de pessoas-chave

Se você se reconheceu em pelo menos dois desses pontos, sua empresa não precisa de mais esforço. Precisa de organização, método e gestão de verdade.

Como eu organizo empresas na prática

Um método simples, direto e focado em implantação real

Nossos serviços visam potencializar o desempenho e a competitividade das empresas.

Diagnóstico

Resultado: visão clara dos gargalos e prioridades
Como faço: analiso processos, pessoas, indicadores e gestão
Entregável: diagnóstico estruturado + plano de ação

Consultoria Estruturada

Resultado: operação organizada e previsível
Atuação prática em:

  • Gestão de Processos

  • Gestão de Pessoas

  • Gestão Financeira

  • Planejamento Estratégico

Foco: implantação real, não em teoria
Entregável: rotinas, padrões e gestão funcionando na prática

Desenvolvimento de Liderança

Resultado: líderes que executam sem depender do dono
Como faço:

  • Definição clara de papéis

  • Construção de autonomia

  • Rotina de gestão e acompanhamento

Entregável: líderes preparados + acompanhamento de resultados

Resultados reais de quem organizou a empresa com a Procedere

“A Procedere mudou a forma como gerimos processos, pessoas e decisões.

Régis Vieira

Régis Vieira - Diretor Comercial

Iglu Energia e Climatização

Definimos processos, organizamos a comunicação e hoje as decisões são muito mais claras e profissionais.”

“Conseguimos estruturar a operação e criar base para escalar a consultoria.

Enzo Canei

Enzo Canei - CEO

Canei Consultoria

Com a Procedere, organizamos as entregas, implantamos rotinas e passamos a ter visão clara de planejamento."

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Quem vai te ajudar a colocar sua empresa em ordem

Sou Mariana, consultora em gestão, processos e desenvolvimento de liderança.

A Procedere é uma consultoria em gestão, processos e desenvolvimento de liderança que ajuda empresas que cresceram no improviso a se tornarem organizadas, previsíveis e lucrativas.
 
Ao longo da minha trajetória, vi de perto como bons negócios travam por falta de estrutura.

Por isso, na Procedere, meu trabalho é simples: transformar bagunça em método, improviso em processo e esforço em resultado real.
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Não vendo diagnóstico bonito nem plano de gaveta. Trabalho com implantação prática, rotina de gestão e organização que funciona no dia a dia da empresa.

✔️ Foco em implantação real, não em consultoria de PowerPoint
✔️ Experiência prática com empresas de serviços e operações
✔️ Organização de processos, pessoas e gestão para escalar com controle

Pronto para tirar sua empresa do improviso e colocar tudo em ordem?

Se você quer mais controle, menos retrabalho e uma operação que funcione sem depender de você para tudo, vamos conversar

A primeira conversa é para entender sua situação e ver se meu método faz sentido para o seu negócio

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